公司新蒲項目部所承建的施工現(xiàn)場由于連接鄉(xiāng)村道路和主要交通干道，混合交通特征明顯，封閉性不強，沿線居民過往頻繁，車輛時常穿梭其中，給施工帶來極大的安全隱患。面臨復雜的施工環(huán)境，為安全工作順利的推進，避免安全事故發(fā)生，新蒲項目部以“百日安全生產(chǎn)”活動為契機，從細節(jié)著手加強了施工安全管理與防范。

一是細化現(xiàn)場管理制度，強化安全生產(chǎn)工作。項目部根據(jù)公司安全工作管理制度，結合施工現(xiàn)場實際情況，進一步細化了施工現(xiàn)場管理制度，并制定施工現(xiàn)場保暢通安全方案，與施工員、技術員、安全員和現(xiàn)場管理員簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實責任到人，強化了安全生產(chǎn)工作。

二是完善獎懲機制建設。針對項目部內部和工隊分別制定相應的獎懲標準和措施，做到獎罰分明，提高員工的安全責任意識。

三是增加安全標示。根據(jù)公司VI視覺識別系統(tǒng)中標準安全標示模型制作限速牌，并在施工區(qū)域道路上設置路障，切實起到警醒的作用，從源頭上規(guī)避了安全事故的發(fā)生。
 
確保施工現(xiàn)場的安全，是整個工程推進的一個必不可少的環(huán)節(jié)，只有營造良好的安全施工環(huán)境，廣大施工人員才能安心完成各自工作；只有把握好安全工作的每一個細節(jié)，才能順利地完成施工任務。